Понедельник, Июль 4, 2022
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Маркетинг и продажи

Микромоменты: как бизнесу использовать их в digital-маркетинге

Консалтинговая компания iTeam Консалтинговая компания iTeam
30.07.2020
в рубрике Маркетинг и продажи
0
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
109
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook

Содержание

  • 1 Что такое микромоменты
  • 2 Почему это должно волновать маркетологов
  • 3 Как использовать микромоменты в digital-маркетинге

“Хочу сейчас”. Звучит так, словно это говорит двухлетний ребёнок, но речь о современных покупателях и клиентах. Они хотят немедленного удовлетворения своих потребностей и принимают решения быстрее, чем когда-либо. Виной или причиной тому становится всё более широкое использование смартфонов.
Концепцию маркетинговых микромоментов Google представила еще в 2015 году, но и в 2020-м о ней не все слышали. Расскажем, как использовать микромоменты, которые определяют будущее вашего бизнеса — не важно, “живет” он офлайн или онлайн.

Что такое микромоменты

Микромоменты возникают, когда люди рефлекторно, не раздумывая обращаются к устройству — всё чаще к смартфону — для того чтобы чему-то научиться, что-то сделать, открыть, посмотреть или купить. Google характеризует их как rich-intent (“богатые на намерения”).

Благодаря мощным компьютерам, которые потребители носят в карманах, ожидания от брендов как никогда высоки. Google выделяет 4 переломных микромомента.

  • “Я хочу знать” — когда человек исследует вопрос или выясняет решение проблемы, но не обязательно с целью покупки.
  • “Я хочу пойти” — когда он ищет какой-то местный бизнес или решает вопрос о покупке продукта в ближайшем магазине.
  • “Я хочу сделать” — когда ему нужна помощь, чтобы выполнить задачу, совершить действие или попробовать что-то новое.
  • “Я хочу купить»” — когда он готов совершить покупку и нуждается в помощи, чтобы решить, что купить, или определить, как купить.

Рассмотрим концепцию на конкретном примере: человек взял в руки мобильный и ввёл в поисковой строке “беспроводные наушники”. Микромоменты тут могут быть такие:

  • он только что купил новый телефон и теперь подбирает к нему совместимые аксессуары;
  • он решил заняться бегом и предположил, что удобнее будет это делать в наушниках без проводов;
  • он зашел в магазин Apple скоротать время, наткнулся на привлекательную рекламу EarPods и заинтересовался, какие ещё есть бренды и варианты;
  • (ну и конечно) он решил купить беспроводные наушники и приступил к процессу выбора.

Микромоментов в этой ситуации возникает гораздо больше, чем мы перечислили. Объединяет их одно: человек зашёл в поиск и набрал “беспроводные наушники”.

Почему это должно волновать маркетологов

Если у вас серьёзный бренд и подход к делу, скорее всего, все ваши маркетинговые усилия сосредоточены на разных этапах воронки продаж. И вы обеспечиваете покупателей соответствующим контентом на каждой стадии осознания, рассмотрения и принятия решения. Вот только линейная концепция воронки скоро станет “динозавром”.

На фоне растущей зависимости от смартфонов, путь покупателя дробится на сотни микромоментов, каждый из которых происходит в реальном времени и управляется намерениями. И каждый — это критическая возможность для брендов повлиять на решения покупателей и сформировать их предпочтения. Компании, которые быстрее других сориентируются в новом “микромире”, получат конкурентные преимущества.

  • Согласно исследованиям Google, многие потребители не являются приверженцами бренда. Так, 90% пользователей смартфонов не уверены, какой именно бренд они хотят купить, когда начинают искать информацию в интернете.
  • Используя микромоменты, вы получаете шанс отбить клиента у конкурентов. 1 из 3 пользователей смартфонов приобрёл свой гаджет у компании, отличной от той, у которой изначально хотел купить. Всё благодаря информации, предоставленной в тот момент, когда в ней нуждались.
  • Благодаря работе с микромоментами вы повышаете узнаваемость бренда. Более половины пользователей смартфонов узнали о новой компании или продукте, что-то разыскивая в своих смартфонах.

Принимая решения о покупке, мы больше не просиживаем долгие часы перед экраном ноутбука. Мы достаем смартфоны и принимаем обоснованные решения, общаясь с коллегами во время обеда или стоя в очереди за утренним кофе.

Феномен микромоментов выходит далеко за рамки использования мобильных телефонов. Он влияет на весь путь потребителя, который тот пройдёт, используя разные экраны, устройства и каналы. Взять хотя бы поведение покупателей в розничных магазинах: трафик снизился, но покупатели тратят больше, когда всё-таки приходят. Это происходит потому, что они изучили вопрос и приняли решения прежде, чем зайти в магазин.

Как использовать микромоменты в digital-маркетинге

Явление, может, и новое, но решение лежит в плоскости азов маркетинга: знайте своих клиентов и понимайте их потребности.

На уровне концепции использовать микромоменты нужно так.

  • Быть в моменте — предугадывать микромоменты для своей целевой аудитории, оказываться рядом, когда нужно, и всячески помогать (в том числе без намерения сразу продать).
  • Быть полезными — создавать для целевой аудитории цифровой опыт, который соответствует её нуждам в моменте. Быстро давать покупателям ответы, которые они ищут.
  • Быть бдительными — создавать «бесшовный» потребительский опыт на всех экранах и во всех каналах информации, при этом измерять совокупный результат.

В теории звучит красиво, но малопонятно. Переводим на человеческий и предлагаем несколько практических рекомендаций.

  1. Определите моменты “я хочу купить” для ваших клиентов
    Поговорите с ними или почитайте отзывы и форумы по вашей тематике, чтобы выяснить, когда, где и как они ищут и изучают информацию, а затем принимают решения о покупке. Вам поможет база знаний Google, посвященная микромоментам: там собраны отраслевые исследования, аналитика по потребительскому поведению, инфографики, успешные кейсы и интервью экспертов.
    Изучите аналитику по вашим площадкам: выясните, как ваши покупатели находят вас, какие устройства и браузеры они используют для поиска (не гуглом же единым…).
  2. Сделайте всё возможное, чтобы “попасть” в микромоменты
    Создайте комплексную стратегию, которая будет работать по всем или отдельным (в зависимости от конкретного микромомента) каналам: в органическом поиске, ютубе, социальных сетях, платной контекстной и таргетированной рекламе.

    Помните пример с беспроводными наушниками? Если человек заинтересовался ими в магазине Apple, можно настроить геолокацию своей рекламы на небольшой радиус магазина, а смыслы сформулировать так, чтобы человек сразу увидел прямое сравнение EarPods с вашим продуктом. Если же речь о микромоменте непосредственного выбора — предельно упростите все этапы покупки, чтобы её можно было совершить в пару кликов.

  3. Подготовьте все свои площадки к использованию микромоментов
    Не обязательно обновлять сайт на сотни тысяч рублей или нанимать десяток специалистов в отдел маркетинга. Помните о минимальной сетевой “гигиене”: ваш сайт и социальные сети должны быть готовы к приему “гостей”. Работайте над улучшением поведенческих характеристик, уменьшением количества отказов. Увеличьте скорость загрузки страниц, оптимизируйте их под мобильный трафик. Обеспечьте посетителей площадок возможностью делиться любым контентом: так микромоменты будут множиться практически без вашего участия.
  4. Создавайте релевантный контент
    Недостаточно просто присутствовать в микромоменты в поле зрения покупателя. Задействуйте информацию о том, что люди ищут, как формулируют вопросы, какие термины при этом используют — и давайте им максимально полезные ответы. Пусть на ваших площадка будут не только лонгриды, вебинары, электронные книги и полноразмерные видео (в зависимости от продукта или услуги), но и короткие форматы-тизеры, которые “затянут” клиента из микромомента в полноценное изучение вашего предложения.
  5. Упростите процесс покупки или заказа
    Предложите клиенту несколько способов покупки. Используйте как можно больше понятных подсказок и как можно меньше щелчков мыши (особенно — сложных форм для ввода информации с 20 окошками или многоуровневых капчей). Интегрируйте в свой сайт чат-ботов, которые будут оказывать индивидуальное внимание каждому случайно или неслучайно заглянувшему клиенту: свяжут с отделом продаж или техподдержки, расскажут подробнее о продукте или отправят на релевантную статью в блоге.
  6. Измеряйте каждый микромомент
    Фиксируйте каждое взаимодействие с покупателем и анализируйте, как различные каналы работают соло и вместе, решая задачу клиента (не обязательно “купить”, важны также и варианты “узнать”, “понять”, “выбрать”).

Автор: Е. Тимофеева

Источник: материалы сайта e-mba.ru

Метки: клиентоориентированные продажимаркетингпродажи
Предыдущий

Пять причин завести CRM-систему и увеличить продажи в кризис

Следующий

Построение эффективных бизнес-систем. Глава 1: Введение

Похожие Статьи

4 ошибки при внедрении CRM, которые приведут к провалу
Маркетинг и продажи

4 ошибки при внедрении CRM, которые приведут к провалу

30.06.2022
Как выстроить систему продаж в бизнесе
Маркетинг и продажи

Как выстроить систему продаж в бизнесе

01.11.2021
Что такое CRM-системы и как их правильно выбирать?
Маркетинг и продажи

Что такое CRM-системы и как их правильно выбирать?

25.08.2021
Следующий
Построение эффективных бизнес-систем

Построение эффективных бизнес-систем. Глава 1: Введение

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Бизнес подкасты “Русский Менеджмент”
  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Александр КочневАлександр Кочнев (261)
  • Александр НауменкоАлександр Науменко (4)
  • Александра Муравьёва (1)
  • Андрей БурковАндрей Бурков (12)
  • Вячеслав ГригоровичВячеслав Григорович (6)
  • Дарья СиленокДарья Силенок (3)
  • Дмитрий КорнилинДмитрий Корнилин (51)
  • Дмитрий НаконечныйДмитрий Наконечный (7)
  • Марина БогомягковаМарина Богомягкова (1)
  • Марина СтупаковаМарина Ступакова (25)
  • Ольга АндрееваОльга Андреева (20)

Новые статьи

Дорожная карта внедрения процессов. Выбрать верный путь

04.07.2022
Подход к трансформации корпоративной культуры

Подход к трансформации корпоративной культуры

01.07.2022
4 ошибки при внедрении CRM, которые приведут к провалу

4 ошибки при внедрении CRM, которые приведут к провалу

30.06.2022
Организационная структура компании и ее влияние на ведение бизнеса

Организационная структура компании и ее влияние на ведение бизнеса

29.06.2022

Метки

Информационные технологии Корпоративное управление Маркетинговое управление Проектное управление Стратегия Управление Управление проектами Финансовое управление бизнес-процессы корпоративная культура мотивация персонала стратегическое управление управление бизнес-процессами управление персоналом целевое управление
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2021 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2021 iTeam

Подпишитесь прямо сейчас!