Почему не работает мотивация, или Где у сотрудника кнопка?
Каждые три года в организации образуется мотивационный, а у сотрудника – профессиональный вакуум. И если стимулов нет, специалисты уходят. Как получить ...
ПодробнееМетка: управление персоналом
Коучинг как средство управления
Коучинг как средство управления - это ни в коем случае не инструкции и указания, это, скорее, взаимодействие руководителя и подчинённого, ...
Подробнее
Персонал: это ресурс, капитал или актив?
Во многих компаниях уже подведены итоги минувшего финансового года и не за горами собрания акционеров. С каждым новым годом все ...
Подробнее
Стратегии удержания ключевых сотрудников
Причины, по которым люди остаются в организации, можно установить посредством опросов. Они выделяют сегменты респондентов в соответствии с длительностью работы ...
Подробнее
Что мешает развитию вашей профессиональной квалификации
Руководители должны учиться. Учиться постоянно. Учиться в разных местах и разными способами. Учиться всю жизнь на своих и чужих ошибках, ...
Подробнее
Нематериальные миры
В некоторых фирмах в течение года меняется до 90% персонала, при этом эти компании искренне считают себя "кузницами кадров"!Мне не ...
Подробнее
Обучающаяся и саморазвивающаяся организация
На Западе ценность и эффективность обучающейся организации признали давно. Примерами могут служить заводы японской фирмы "Toyota", английской "Nissan", американской "Hewlett ...
Подробнее
11 признаков обучающейся организации
Концепция обучающейся организации состоит в том, что, обучаясь, организация получает способности к тому, чего не могла делать до того, то ...
Подробнее
Обучаем — оцениваем
Могут ли представители компании, прошедшие обучение, сами оценить его качество" Какие показатели важны при оценке обучающего курса, как их рассчитать" ...
Подробнее
Четыре этапа развития команды
В развитии команды выделяют четыре этапа: Формирование и начало совместной работы.Конфликты и противостояния.Нормализация.Работа в полную силу. Этап 1. Формирование команды ...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (631)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
