Что мешает развитию вашей профессиональной квалификации
Руководители должны учиться. Учиться постоянно. Учиться в разных местах и разными способами. Учиться всю жизнь на своих и чужих ошибках, ...
ПодробнееРуководители должны учиться. Учиться постоянно. Учиться в разных местах и разными способами. Учиться всю жизнь на своих и чужих ошибках, ...
ПодробнееВ некоторых фирмах в течение года меняется до 90% персонала, при этом эти компании искренне считают себя "кузницами кадров"!Мне не ...
ПодробнееНа Западе ценность и эффективность обучающейся организации признали давно. Примерами могут служить заводы японской фирмы "Toyota", английской "Nissan", американской "Hewlett ...
ПодробнееКонцепция обучающейся организации состоит в том, что, обучаясь, организация получает способности к тому, чего не могла делать до того, то ...
ПодробнееМогут ли представители компании, прошедшие обучение, сами оценить его качество" Какие показатели важны при оценке обучающего курса, как их рассчитать" ...
ПодробнееВ развитии команды выделяют четыре этапа: Формирование и начало совместной работы.Конфликты и противостояния.Нормализация.Работа в полную силу. Этап 1. Формирование команды ...
ПодробнееСкольких людей в своей жизни вы хорошо знаете? Можете ли вы всегда точно угадать, что они думают, чувствуют или сделают ...
ПодробнееХэдхантинг (переманивание) - один из методов executive search услуги, при которой решается задача по выведению компании на более высокий уровень ...
ПодробнееНа реке это единственный способ заставить чайник вскипеть. Если он заметит, что вы с нетерпением этого ожидаете, он даже не ...
ПодробнееСильная команда - важнейшая составляющая успеха любой организации (фирмы). Над созданием качественной руководящей команды бьются лучшие умы и ученые в ...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam