Компания должна иметь две системы показателей. Одна из них отражает модель предприятия и позволяет управлять операционной деятельностью. Это система KPI ...
ПодробнееКто такой Контроллер, и что такое Контроллинг. Контроллер помогает разработать цель и следит, чтобы все последующие управленческие решения соответствовали этой ...
ПодробнееЕсли вы еще на начали задумываться о том, что нужно для внедрения бюджетирования с нуля, сейчас самое время. Высокая степень ...
Подробнееhttps://youtu.be/mKI373kV04E
Подробнееhttps://youtu.be/ytuCgosuvI8
ПодробнееПандемия, дешевая нефть, падение рубля — нельзя отрицать новый экономический кризис. Рассказываем, как правильно пережить эти непростые времена и сократить расходы компании, ...
Подробнееhttps://youtu.be/QRx-mATFHec
ПодробнееПравильное управление финансами в условиях кризиса – залог выживания компаний и поиск новых возможностей и альтернатив для расширения бизнеса в ...
ПодробнееНа какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье Как превратить бюджеты в основу для принятия управленческих решений Как с ...
ПодробнееЕще несколько лет назад почти никто не знал словосочетания “корпоративная культура”, однако она была. И, что интересно, все наши “доски ...
Подробнее
Александр Кочнев (588)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
