С чего начать внедрение бизнес-процессов?

Время прослушивания: 38 минут 20 секунд

Описание:

Системная компания отличается от хаотичного бизнеса хорошо организованными, управляемыми бизнес-процессами. Внедрение процессно-ориентированного подхода к управлению удается далеко не каждой компании, — некоторые делают 4-5 попыток, повторяют одни и те же ошибки и остаются в прежнем состоянии.

Этапы разработки бизнес-процессов:

1. С чего начать внедрение бизнес-процессов
2. Как избежать ошибок при внедрении бизнес-процессов
3. Архитектура бизнес-процессов
4. Слабое звено в цепи бизнес-процессов
5. Как описать любой бизнес-процесс за 45 минут
6. Проектирование бизнес-процессов
7. Разработка регламентов бизнес-процессов
8. Как построить процессно-ориентированную организационную структуру
9. Как сделать бизнес-процесс управляемым
10. Как внедрить бизнес-процесс, чтобы он работал