!! Новый подкаст “7 внутренних ограничений для развития компании”
Почему компании перестают расти? Главные ограничения для роста бизнеса:
- Отсутствие позиционирования на рынке
- Демотивация сотрудников
- Неорганизованность рабочих процессов
- Отсутствие стратегии
- Недостатки в управленческом учете
- Отсутствие управленческой команды
- Недостаток квалификации руководителей
Слушать подкаст Александра Кочнева >
Как овладеть процессным подходом за 2 дня. Часть 2
Вторая глава из книги Александра Кочнева «Как построить управляемые бизнес-процессы», в которой описывается три этапа внедрения процессного подхода.
Стратегические решения: Удар в спину и Третий лишний
Каждый руководитель думает, что проблемы его компании уникальны. Что ситуации, которые возникают в его бизнесе, не имеют аналогов и требуют эксклюзивных решений. Это не так.
Подготовили разбор 10 типичных стратегических ситуаций, среди которых вы точно узнаете ситуацию своей компанию.
