8 главных ошибок при внедрении бизнес-процессов
В этой статье мы разберем самые распространенные ошибки, которые совершают компании при внедрении бизнес-процессов. Ошибка №1: Регламенты – главная цель...
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
В этой статье мы разберем самые распространенные ошибки, которые совершают компании при внедрении бизнес-процессов. Ошибка №1: Регламенты – главная цель...
Время прослушивания: 07 минут 18 секунды Описание бизнес подкаста: Чем отличается оперативный и стратегический контроллинг? Относится ли контроллинг к...
Ограничения, связанные с внешней средой Проблемы в этой области могут быть связаны с конкурентами, постоянно изменяющимися технологиями, тенденциями, происходящими на...
Существуют определенные ограничения, которые препятствуют развитию компании и ее продуктивной деятельности. В данной статье речь пойдет о том, как выявить...
Для формирования управленческой команды недостаточно лишь одного желания. Это процесс, на реализацию которого придется затратить определенные усилия. Но какие именно?...
По словам Питера Друкера, знаменитого авторитета в области менеджмента, для решения задач, стоящих перед руководителями, требуется четыре типа людей: человек...
Время прослушивания: 5 минут 43 секунды Описание бизнес подкаста: Часто в компании существует несколько видов деятельности, ориентированных на...
Время прослушивания: 14 минут 19 секунд Описание бизнес подкаста: 3 элемента дорожной карты трансформации корпоративной культуры: Аудит...
Чтобы перейти от ручного управления к эффективной бизнес-системе, потребуется провести организационные преобразования. С чего начать трансформировать бизнес? Что именно делать...
© 2002 - 2023 iTeam