Консалтинговая компания iTeam

Маркетинговая стратегия "Hewlett-Packard"

"Hewlett-Packard" — один из лидеров в области электроники и вычислительной техники. Сразу хочу дать справку. Силиконовая долина это понятие не...

Модель управления — это…

Консалтинговая компания iTeam

27.12.2019

0

Модель управления — это понятие, которое постоянно меняется, констант здесь нет. Оно и понятно: новые форматы бизнеса появляются и исчезают...

Меньше результатов, больше процессов

Консалтинговая компания iTeam

27.12.2019

0

Большинство предпринимателей и руководителей оценивают бизнес по результатам, некоторые даже превращают погоню за KPI в культ. Особенно такая позиция характерна...

Первые шаги к автоматизации бизнеса. С чего начать?

Консалтинговая компания iTeam

27.12.2019

0

Введение Если вы читаете эту статью, то наверняка уже слышали о преимуществах автоматизированного бизнеса. Организованная работа с сотрудниками и клиентами,...

Что такое канбан и чем он полезен?

Консалтинговая компания iTeam

20.12.2019

0

Система канбан начала свой путь в 1950-х годах на производственных линиях корпорации Toyota, после чего перекочевала в офисы и стала...

Как уменьшить участие в своем бизнесе без потери контроля

Консалтинговая компания iTeam

20.12.2019

0

Вы наверняка слышали шутку о том, что предприниматели — это единственные люди которые вместо 40 часов работы в неделю на...

Три причины, по которым в вашей компании постоянно срываются планы

Консалтинговая компания iTeam

17.12.2019

0

Стивен Бангей, автор книги "Искусство действия. Как преодолеть разрыв между планами и их реализацией", объяснил, какие ошибки при разработке стратегии...

Враждебная среда. Почему тяжело внедрять Agile на российской почве

Консалтинговая компания iTeam

13.12.2019

0

Люди, заставшие Советский Союз, привыкли к жесткой вертикальной власти и хорошо приспособились к этому. Поэтому управленческие практики вроде Agile нечасто...

Бирюзовые очки. Как отказ от иерархии разрушает компании

Консалтинговая компания iTeam

13.12.2019

0

Если пытаться резко перейти от жестких должностных инструкций к самоорганизации, то вместо команды высокомотивированных ребят с общей целью мы получим...

Амеба-менеджмент: уроки японской компании Kyocera

Консалтинговая компания iTeam

13.12.2019

0

Чему руководители могут научиться у системы амеба-менеджмента, принятой в компании Kyocera? • Каждая единица — "амеба" должна работать независимо, создавая...