Консалтинговая компания iTeam

Система канбан начала свой путь в 1950-х годах на производственных линиях корпорации Toyota, после чего перекочевала в офисы и стала...

Как уменьшить участие в своем бизнесе без потери контроля

Консалтинговая компания iTeam

20.12.2019

0

Вы наверняка слышали шутку о том, что предприниматели — это единственные люди которые вместо 40 часов работы в неделю на...

Три причины, по которым в вашей компании постоянно срываются планы

Консалтинговая компания iTeam

17.12.2019

0

Стивен Бангей, автор книги "Искусство действия. Как преодолеть разрыв между планами и их реализацией", объяснил, какие ошибки при разработке стратегии...

Враждебная среда. Почему тяжело внедрять Agile на российской почве

Консалтинговая компания iTeam

13.12.2019

0

Люди, заставшие Советский Союз, привыкли к жесткой вертикальной власти и хорошо приспособились к этому. Поэтому управленческие практики вроде Agile нечасто...

Бирюзовые очки. Как отказ от иерархии разрушает компании

Консалтинговая компания iTeam

13.12.2019

0

Если пытаться резко перейти от жестких должностных инструкций к самоорганизации, то вместо команды высокомотивированных ребят с общей целью мы получим...

Амеба-менеджмент: уроки японской компании Kyocera

Консалтинговая компания iTeam

13.12.2019

0

Чему руководители могут научиться у системы амеба-менеджмента, принятой в компании Kyocera? • Каждая единица — "амеба" должна работать независимо, создавая...

Почему компаниям редко удается трансформация

Консалтинговая компания iTeam

29.11.2019

0

Огромное количество трансформаций заканчиваются неудачно. Пока очередной гуру рассказывает про грядущие изменения, сотрудники думают: "Ты у нас по счету пятый,...

Как отдел маркетинга и продаж мотивировать на результат

Консалтинговая компания iTeam

28.11.2019

0

Опыт разработки системы мотивации категорийных менеджеров и фармацевтов аптечной сети. Как сделать так, чтобы сотрудники были лично заинтересованы в успешных...