Суббота, Февраль 27, 2021
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
  • | Instagram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • О Русском менеджменте
  • Услуги
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • О Русском менеджменте
  • Услуги
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Целевое управление. Как сделать компанию управляемой и эффективной Введение

Бизнес-урок 1. Какой Вы хотите видеть вашу компанию?

Александр Кочнев Александр Кочнев
19.07.2017
в рубрике Введение
0
431
ПОДЕЛИТЬСЯ
4.8k
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook
Print Friendly Version of this pagePrint Get a PDF version of this webpagePDF

Этой публикацией мы открываем серию бизнес-уроков, посвященных построению системы целевого управления, которая обеспечивает способность менеджмента компании ставить цели и достигать их.

Цикл бизнес-уроков основан на материалах учебного курса “Целевое управление. Как сделать компанию управляемой и эффективной”. Если вы хотите внедрить систему целевого управления в вашей компании, используйте учебный курс по целевому управлению.

Подход к построению этого цикла бизнес-уроков учитывает непростую экономическую ситуацию в нашей стране и те вызовы, с которыми столкнулись многие российские предприятия, вынужденные в условиях кризиса искать возможности повышения эффективности, на ходу перестраивать свою деятельности и совершенствовать систему управления. Теперь уже нет времени на длительные размышления, поиски решений методом “проб и ошибок”. Проводить изменения нужно быстро и безошибочно, с минимальными затратами весьма ограниченных ресурсов. Наши материалы служат “дорожной картой” для этих изменений.

Итак, уточним цель нашего учебного цикла. Цель – это ясное понимание того, чего мы хотим добиться. Я хочу дать четкое понимания того, какие изменения нужно провести в вашей компании, чтобы она стала более управляемой и эффективной. Истребитель здесь изображен не случайно. Когда-то много лет назад я в одной книге по бизнесу нашел этот образ. Там говорилось о том, что фирма должна быть похожа на боевой истребитель, в котором нет ничего лишнего, и есть всё, что нужно, для поражения цели; только это. С тех пор эффективность для меня ассоциируется с истребителем.

Бизнес-урок 1. Какой Вы хотите видеть вашу компанию?

Действительно, что делает истребитель эффективным? Система управления. Потому что без системы управления это был бы просто кусок железа, и больше ничего. К сожалению, многие наши компании, являются куском железа с мотором. Они куда-то движутся, но куда они движутся, зачем, и что из этого получится, никому неизвестно. Наша задача – превратить этот кусок железа с мотором в целенаправленную систему, способную уверенно поражать цели.

Что требуется от системы управления? Она должна информировать лицо, принимающее решение, – пилота, о том, в каком состоянии находится машина, в какой точке пространства мы находимся, где находится наша цель, какими ресурсами мы располагаем для поражения цели. И должна четко слушаться управляющих воздействий. Вот что нужно от системы управления.

Истребитель всё это имеет. Наша задача – создать подобную систему управления в своей компании. Четко понимать наше состояние, четко понимать в каком окружении мы находимся, четко понимать наши цели, и добиться управляемости нашей машины. Этим мы и будем заниматься.

Из определения цели нашего учебного цикла вытекают две задачи. Нам нужно понять:

  • что изменить, усовершенствовать в системе управления компанией, чтобы наш “истребитель” стал управляемым,
  • что необходимо сделать, чтобы наша компания стала более эффективной, то есть, умела добиваться большего меньшими средствами; этого требует ситуация, в которой находится наш бизнес в условиях экономического кризиса.

Обсуждение этих вопросов и определение практических действий будут темами наших следующих бизнес-уроков.

Вы хотите изменить свою компанию? Не знаете как это сделать? У нас есть для Вас дорожная карта: практическое руководство по проведению изменений “Целевое управление. Как сделать компанию управляемой и эффективной”

Метки: целевое управление
Предыдущий

Финансовая служба. Взаимодействие с акционерами и смежниками

Следующий

Бизнес-урок 2. Что такое контроллинг?

Похожие Статьи

Бизнес-урок 6. Главные показатели
Введение

Бизнес-урок 6. Главные показатели

19.07.2017
Бизнес-урок 5. Проекции менеджмента
Введение

Бизнес-урок 5. Проекции менеджмента

19.07.2017
Бизнес-урок 4. Матрица управления
Введение

Бизнес-урок 4. Матрица управления

19.07.2017
Следующий
Бизнес-урок 2. Что такое контроллинг?

Бизнес-урок 2. Что такое контроллинг?

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Александр КочневАлександр Кочнев (141)
  • Александр НауменкоАлександр Науменко (4)
  • Андрей БурковАндрей Бурков (7)
  • Вячеслав ГригоровичВячеслав Григорович (6)
  • Дарья СиленокДарья Силенок (3)
  • Дмитрий КорнилинДмитрий Корнилин (51)
  • Дмитрий НаконечныйДмитрий Наконечный (7)
  • Марина БогомягковаМарина Богомягкова (1)
  • Марина СтупаковаМарина Ступакова (25)
  • Ольга АндрееваОльга Андреева (20)

Новые статьи

Организационная структура компании

Организационная структура компании

20.02.2021
Что такое процесс?

Что такое процесс?

19.02.2021
Организационная структура бизнеса и его развития

Организационная структура бизнеса и его развития

19.02.2021
Контроллинг или управление по целям

Контроллинг или управление по целям

19.02.2021

Метки

Бюджетирование Информационные технологии Корпоративное управление Маркетинговое управление Проектное управление Стратегия Управление Управление проектами Финансовое управление бизнес-процессы мотивация персонала стратегическое управление управление бизнес-процессами управление персоналом целевое управление
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • О Русском менеджменте
  • Услуги
  • Контакты

© 2002 - 2021 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • О Русском менеджменте
  • Услуги
  • Контакты

© 2002 - 2021 iTeam

Подпишитесь прямо сейчас!