Случай из практики №10. Оперативность или точность?
В моей компании конфликт между финансистом и главбухом. Первый считает, что главное - ежедневно получать оперативные отчеты, не считаясь с ...
ПодробнееВ моей компании конфликт между финансистом и главбухом. Первый считает, что главное - ежедневно получать оперативные отчеты, не считаясь с ...
ПодробнееПримерно месяц назад у нас стали очень долго считаться отчеты. Не подскажете, что делать? - Дорогой, когда я потягиваюсь, у ...
ПодробнееКто несет ответственность за достоверность сведений в отчете о прибылях и убытках? Помните миниатюру Аркадия Райкина? Кто сшил этот костюм? ...
ПодробнееКакое ПО вы посоветуйте для автоматизации и контроля процессов и учета результатов KPI (не дорого)? Как ответить на такой вопрос? ...
ПодробнееКак увеличить объем продаж и привлечь новых клиентов? Невозможно в короткой реплике полностью раскрыть тему. За кадром остаются вопросы рекламы ...
ПодробнееКак построить систему поощрения, чтобы переговорщик был всегда заинтересован найти как можно более выгодного поставщика, с хорошим качеством товара и ...
ПодробнееБухгалтерия жалуется, что продавцы не приносят вовремя первичные документы. Без бумажек не заводят проводки в 1С. Учет опаздывает. Что делать? ...
ПодробнееМы подписали контракт с заказчиком, выполнили большую часть работы, а нам все не платят и не платят. Не посоветуете – ...
ПодробнееОн досконально разбирался в ситуации, детально изучал заключения экспертов, внимательно взвешивал все за и против…И, только после всего этого, бросал ...
ПодробнееВы – финансовый директор Интересная работа, интересные задачи, большая ответственность. В большой известной компании с устоявшимися традициями и хорошо налаженной ...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam