Большинство кризисов похожи друг на друга. Совсем недавно пандемия дала нам несколько важных управленческих уроков, о которых просто необходимо вспомнить ...
ПодробнееВ первую очередь, корпоративная культура формирует некую среду, в которой определенным образом сотрудники взаимодействуют друг с другом и с задачами бизнеса. ...
ПодробнееМы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Одиннадцатую главу “Как овладеть процессным ...
ПодробнееБережливое производство – концепция управления предприятием, которая позволяет устранить потери, не добавляющие ценности выпускаемой продукции. Потери принято называть «муда», что дословно ...
ПодробнееРабота компании строится на четких алгоритмах действий. Каждый отдел и каждый сотрудник следует определенному плану, который в конечном итоге приводит ...
ПодробнееВремя прослушивания: 5 минут 59 секунд Описание бизнес подкаста: Фанатично подходить к разработке регламентов не стоит. Регламент должен ...
ПодробнееВ любой компании, большой или малой, существует три уровня управления. Эти уровни различаются длительностью и глобальностью поставленных задач, а также ...
ПодробнееИнтервью Александра Кочнева, управляющего партнера консалтинговой компании iTeam. Какие тренды в области HR отслеживались в последние годы? Теперь не так ...
ПодробнееСтатья написана на основе курса «Диагностика корпоративной культуры» и посвящена анализу внешнего окружения компании - фундаментальному фактору, определяющему особенности её корпоративной культуры. ...
ПодробнееВремя прослушивания: 07 минут 45 секунд Описание бизнес подкаста: С чего начать разработку сбалансированной системы показателей? С определения стратегических целей ...
Подробнее
Александр Кочнев (552)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
