Бюджетирование как инструмент оперативного контроллинга
Бюджетирование – это система планирования, отчетности и контроля на основе системы бюджетов. Оно является инструментом бюджетного управления. Планирование бизнеса необходимо для ...
ПодробнееМетка: Управление
Аудит корпоративной культуры: что это такое и как ее можно изменить?
Важнейшим индикатором, описывающим, по сути, то, как сотрудники работают в организациях и как они воспринимают свои организации, является корпоративная культура. ...
Подробнее
KPI: как правильно внедрять
KPI, как система индикаторов достигнутых результатов, внедряется для повышения эффективности — это ясно, а вот особенности разработки и внедрения — ...
Подробнее
Что такое уровень зрелости компании и как его оценить
В теории предполагается, что организация последовательно проходит разные уровни зрелости. В реальности все не так. Для любой компании всегда наступает ...
Подробнее
Управление стоимостью компании
Что такое управление стоимостью компании? Управление стоимостью компании (Value-based management, VBM) — это западная философия управления, согласно которой руководство должно ...
Подробнее
Что такое бизнес-система и для чего она нужна?
Системы и процессы являются фундаментом для построения успешной и эффективной бизнес-компании. Каждый аспект вашего бизнеса — в производственном цехе, на ...
Подробнее
Процессно-ориентированное бюджетирование: новые подходы к финансовому планированию
Чтобы сделать любую организацию успешной, ее руководство и рядовые работники должны стремиться создавать добавочную стоимость. Процессно-ориентированное бюджетирование помогает каждому сотруднику ...
Подробнее
Из чего складывается корпоративная культура делового общения
Цель корпоративного общения — постановка определенных целей и конкретных задач. Этим оно отличается от общения в широком смысле слова. Служебное ...
Подробнее
9 шагов к идеально работающей системе KPI
Когда я говорю "система ключевых показателей эффективности", я делаю акцент именно на слове "система". Управление по показателям в том или ...
Подробнее
Почему в компаниях не работают модные управленческие методы. И как сделать так, чтобы они начали работать
Управление персоналом сильно подвержено моде, а сейчас в моде бирюзовые организации, отказ от рейтингов, цифровые инструменты – всех новаций и ...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (588)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
