Контроль многолик… Он — повседневный, систематический, регулярный, взаимный…, негласный, оперативный, тщательный, объективный…, всеобъемлющий, действенный, непрерывный…, пристальный, неустанный, строгий, усиленный…, плотный, тройной,...
ПодробнееСоискатели "экстремальных" возрастов никогда не пользовались популярностью у работодателей. Но так ли они плохи и стоит ли всерьез опасаться за...
ПодробнееРегламенты — основные нормативные документы, определяющие цели, содержание и порядок реализации как отдельных работ, так целых направлений деятельности компании. Регламентация...
ПодробнееКто руководит вашим бизнесом — "Феодал" или "Партнер"? Узнайте, что отличает эти стили управления с помощью "Матрицы власти" — авторской...
ПодробнееСистему управления персоналом часто воспринимают как второстепенный инструмент развития бизнеса. Философия современного предпринимателя: "Главное иметь идею и деньги, а люди...
ПодробнееЧтобы добиться максимальной эффективности и наибольшей прибыли компании необходимо сделать правильный выбор стратегии управления персоналом. Стратегия управления персоналом — это...
ПодробнееАссессмент-центр (центр оценки) — организованная технология оценки знаний, навыков, деловых качеств сотрудников. Это универсальная, наиболее точная диагностика групповой оценки для...
ПодробнееПохожие методы работы могут по-разному работать в разных компаниях. То, что хорошо прижилось в одном коллективе может стать абсолютно не...
Подробнее"Красная" корпоративная культура и "красный" стиль руководства характерны для большинства российских компаний. Это фундаментальный фактор, ограничивающий развитие компании, рост эффективности,...
ПодробнееСтратегия управления персоналом — это план мероприятий по управлению персоналом с целью достижений целей компании, который является неотъемлемой частью общей...
Подробнее
Александр Кочнев (573)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
