Четыре роли для управления командой
Что нужно для того, чтобы эффективно управлять компанией? Ответить на этот вопрос достаточно сложно, ведь каждый руководитель и менеджер имеет...
ПодробнееКорпоративная культура
Цикл статей о моделях поведения внутри компании. Создание эффективных внутренних коммуникаций и развитие корпоративной культуры.
Контроль как средство диагностики… корпоративной культуры
Контроль многолик… Он — повседневный, систематический, регулярный, взаимный…, негласный, оперативный, тщательный, объективный…, всеобъемлющий, действенный, непрерывный…, пристальный, неустанный, строгий, усиленный…, плотный, тройной,...
Подробнее
Плюсы и минусы найма сотрудников разных поколений
Соискатели "экстремальных" возрастов никогда не пользовались популярностью у работодателей. Но так ли они плохи и стоит ли всерьез опасаться за...
Подробнее
Регламентация системы управления персоналом
Регламенты — основные нормативные документы, определяющие цели, содержание и порядок реализации как отдельных работ, так целых направлений деятельности компании. Регламентация...
Подробнее
Кто руководит вашим бизнесом?
Кто руководит вашим бизнесом — "Феодал" или "Партнер"? Узнайте, что отличает эти стили управления с помощью "Матрицы власти" — авторской...
Подробнее
Не жалейте заварки…
Систему управления персоналом часто воспринимают как второстепенный инструмент развития бизнеса. Философия современного предпринимателя: "Главное иметь идею и деньги, а люди...
Подробнее
Стратегии управления персоналом
Чтобы добиться максимальной эффективности и наибольшей прибыли компании необходимо сделать правильный выбор стратегии управления персоналом. Стратегия управления персоналом — это...
Подробнее
Ассессмент-центр: метод оценки персонала
Ассессмент-центр (центр оценки) — организованная технология оценки знаний, навыков, деловых качеств сотрудников. Это универсальная, наиболее точная диагностика групповой оценки для...
Подробнее
9 компаний с потрясающей корпоративной культурой
Похожие методы работы могут по-разному работать в разных компаниях. То, что хорошо прижилось в одном коллективе может стать абсолютно не...
Подробнее
Кто он — лидер «красной» корпоративной культуры?
"Красная" корпоративная культура и "красный" стиль руководства характерны для большинства российских компаний. Это фундаментальный фактор, ограничивающий развитие компании, рост эффективности,...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (601)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
