Стратегический контроллинг “Миррико”
https://youtu.be/m_9LafJP2gY
ПодробнееМетка: управление компанией
Миссия компании. О самом главном
Организации во многом похожи на людей. Их жизненный цикл воспроизводит закономерности человеческой жизни – от рождения до старости. Эти закономерности ...
Подробнее
Взаимодействие руководитель — подчиненный
Менеджмент и практическая психология свидетельствуют, что для подавляющего большинства подчиненных при получении приказа от менеджера огромное значение имеют такие факторы, ...
Подробнее
Управление финансами компании: отчёты и показатели
Для большинства предпринимателей финансы - скучная и непонятная тема. Однако, предпринимателю мало разбираться в области менеджмента, продаж и маркетинга. Также ...
Подробнее
Диагностика бизнес-процессов предприятия
Оптимизация бизнес-процессов начинается с их диагностики. Диагностика бизнес-процесса - это сравнение его текущего состояния с желаемым. Поэтому до диагностики нужно согласовать ...
Подробнее
Находим «слабое звено»
Мы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Двенадцатую главу “Как овладеть процессным ...
Подробнее
Анализ ограничений
Мы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Одиннадцатую главу “Как овладеть процессным ...
Подробнее
7 видов потерь в бережливом производстве
Бережливое производство – концепция управления предприятием, которая позволяет устранить потери, не добавляющие ценности выпускаемой продукции. Потери принято называть «муда», что дословно ...
Подробнее
Эффективные методы мотивации персонала
Основа успешного развития бизнеса компании — правильно выбранные стратегии и четко поставленные цели. Степень достижения этих целей во многом зависит ...
Подробнее
Три уровня управления компанией
В любой компании, большой или малой, существует три уровня управления. Эти уровни различаются длительностью и глобальностью поставленных задач, а также ...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (447)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
