Целевое управление: за и против
Как известно Эдвард Деминг был против "управления по целям". Он считал необходимым ставить долгосрочные цели и неуклонно следовать им. Но ...
ПодробнееКак известно Эдвард Деминг был против "управления по целям". Он считал необходимым ставить долгосрочные цели и неуклонно следовать им. Но ...
ПодробнееЕсли ваша профессия - управление организацией, то в вашей работе много общего с тем, что делают ученые, добывающие новые знания. ...
ПодробнееПонимать потребности целевых клиентов и удовлетворять их - необходимые, но не достаточные условия успеха компании. Важно еще и превосходить конкурентов ...
ПодробнееНа прошлом бизнес-уроке мы говорили о том, как важно понимать, кто является целевым клиентом компании, а также рассказали, как определить ...
ПодробнееО важности и необходимости чёткого понимания, кто является целевым клиентом компании, мы говорили на прошлых уроках . Нужно сразу определить, ...
ПодробнееЧеткое определение целевого рынка и дифференцирующих отличий преображает компанию, делает ее узнаваемой, привлекательной для целевых клиентов и эффективной, и, следовательно, ...
ПодробнееПостроение эффективной компании начинается с определения ее позиционирования на рынке. Позиционирование является ключевой компонентой бизнеса. От того, как позиционирована компания ...
ПодробнееМечта каждого руководителя – сделать свою компанию управляемой и эффективной, подобной боевой машине, в которой нет ничего лишнего, и есть ...
ПодробнееНедостаточно разработать систему учета и целевые финансовые показатели. Необходимо создать работающие процессы целеполагания, контроля и анализа, чтобы финансовые показатели стали ...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam