Финансовая служба. Взаимодействие с акционерами и смежниками

— Кто сшил этот костюм? Кто это сделал? — Я пришивал пуговицы. К пуговицам претензии есть? Для многих финансовых директоров больной темой является налаживание рабочих отношений как с начальством, генеральным директором и акционерами, так с коллегами – главным бухгалтером и руководителями различных подразделений компании. Иногда крайне сложно пройти по лезвию бритвы и найти золотую середину. …

Организация финансового учета. Строим команду

— На какую позицию Вы претендуете? — Финансовый аналитик. — Чем Вы занимались? — Финансовым анализом. — Расскажите, пожалуйста. — Я брала из службы продаж выручку и делила на объем — А дальше? — Относила результат финансовому директору. — И в чем же анализ? — Делила выручку на объем … Из реального собеседования С чего …

Чему и как обучать сотрудников?

Необходимость обучения сотрудников осознается в наше время многими руководителями. Вот только не достает ясности в вопросах о том чему и как учить. Наиболее распространенные методы это проведение семинаров и тренингов своими силами или с привлечением внешних консультантов и тренеров. Но эффективно ли такое обучение? На мой взгляд, в большинстве случаев обучение в аудитории это бесполезная …

Организация финансового учета. Кадры решают все

Самый ценный капитал – это люди. Кадры решают всё! Наши цели ясны. Задачи определены. За работу, товарищи! Давно прошли времена, когда казалось – стоит купить крутую ERP, заплатить денег консультантам – и все проблемы организации финансового учета решаться сами собой. Конечно, хорошая система является удобным инструментом, а понимание бизнес-процессов и лучших практик необходимо, но на …

Строим финансы. Управление сетью магазинов

«Вот я слушал вас всех долго, терпеливо и внимательно и, наконец, понял …». Все помнят продолжение репризы популярного советского сатирика? Фраза удивительно точно отражает отношение многих собственников к профессиональной тусовке аналитиков. «Мнение стороннего консультанта, не отвечающего за финансовый результат, не защищающего бюджет и исполнение перед акционерами и формирующего посмертный баланс спустя неделю, а то и …