Целевое управление. Как сделать компанию управляемой и эффективной

Вещества состоят из атомов, а организации – из центров финансовой ответственности. Мы приступаем к исследованию "атомарной" структуры вашей компании. После того...

Мы начинаем формировать финансовую структуру компании, которая станет основой системы финансового контроллинга. Первый шаг – определение стратегических областей бизнеса. Первый...

Мы подошли к вопросу о том, что необходимо сделать, чтобы в Вашей компании начала действовать система финансового контроллинга. На этом...

Мы продолжаем обсуждать тему измерения эффективности компании, и от прибыли переходим к более емкому и важному показателю – экономической добавленной...

С прибылью связаны три важные идеи: Прибыль – это не деньги. Прибыль это не цель бизнеса, а критерий его эффективности....